《定风波晴雨如何比喻》
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1、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
2、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
3、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
4、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
5、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
6、公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表，也不因为没有列入，你就不是英雄。
7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8、生产一代，研制一代，构思一代。
9、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
10、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
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