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第怎么写好看

《第怎么写好看》

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第怎么写好看

1、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

2、成功之道:小公司做事,大公司做人。

3、管理就三件事:客户、流程、绩效。

4、我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

5、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

6、领导者征服现状,管理者屈服现状。

7、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

8、过去拥有的知识已经没有意义了”,知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

9、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

10、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样,面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸 听。



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