《咕咕地什么》
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1、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
2、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
4、认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
5、有效果比有道理更重要,讲道理焦点在过去,关注效果焦点在未来。
6、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。
7、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
8、学国学的方法:把古代智慧现代化,把西方智慧中国化,中西智慧全球化!
9、帮助你成长的都是你的敌人。
10、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。
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