《正方形表面积怎么算》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
3、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
4、我们会不断地改善物质条件，但是艰苦奋斗的工作作风不可忘记，忘记过去就意味着背叛。我们永远强调在思想上上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与思想上艰苦奋斗的不同点在于：思想上艰苦奋斗是勤于动脑，身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。我们要提拔重用那些认同我们的价值观，又能产生效益的干部。我们要劝退那些不认同我们的价值观，又不能创造效益的人，除非他们迅速转变。
5、你最近进步很大，从很差进步到比较差。
6、领导在与不在，企业照样良性运转。任正非经典语录大全
7、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
8、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
9、我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。
10、维持现状就是落后，满足现状就是死。
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