《珍 诗经》
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1、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
2、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
5、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
6、行为+环境=意义。
7、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
8、钱在哪里，心就在哪里。
9、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、改变自己，别人才有可能改变。
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