《杜甫为官生涯评述》
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1、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
4、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
5、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
6、性与钱结合就妓女，性与关爱结合叫感情深。
7、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
8、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
9、改变自己，别人才有可能改变。
10、让顾客连续认同你你就成功了。
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